Mehmet Fuat ERGÜN & İYİ YÖNETMEK KAZANMAKTIR

Yönetim, idare etme, komutayı elinde bulundurma sanatıdır.

Bu sanatın ilmi ise deneysel ve laboratuvar testlerle, matematik formüllere uygulama, ispatını yapma tekniğidir.

Yönetim, verimliliğin temelidir.

Ailemizden, iş yerimizden, siyaset gereği ülkeyi yönetmekte, emir, komuta vermekte, yani yaşamımızın her anında uyguladığımız sistemin adına yönetim denir.

Çocuğunuza bana bir bardak su getir demekte yönetimin bir parçasıdır.

Evladınızı suyu getirmesi konusunda komut vermenizin adıdır yönetim.

İnanın yönetim, kitaplar okumakla, akademik kariyer üzerine kariyer yapmakla öğrenilmez ve öğretilemez.

Yöneticinin uygulamalı pratiği yoksa, o yöneticinin yöneticiliğine şüpheyle bakılmalıdır.

Yönetimin temelinde insan yatar.

İnsanı bilmeyen, insanla haşır neşir olmayan, yöneticiliğin kademelerini arşınlamayan kişilerin yöneticiliğinden bahsedilemez.

Yöneticinin başarısı sosyalliğinden başlar.

Asosyal olanlara yönetici denilemez.

Zaten a sosyalin yaşamda yeri yok olduğu gibi akli dengesinden şüphe edilir.

Yazılı ve görsel medyada örnek gösterdiğim yaşanmış bir olayı burada bir daha tekrarlamak isterim.

1930’lu yıllarda Amerika’da bir uçak fabrikasında, uçak kanatları kırılma probleminden dolayı, fabrika kapanmak üzere.

Yeni bir genel müdür atanır.

Gerçek bir yönetici.

Her köşeye bir öneri kutusu koydurur. Kırılma konusunda çalışanların görüşlerini yazmalarını ister.

Sonuç öneriler açılır. Kimin görüşü kazanır bilir misiniz?

Tuvalet temizleyicisinin.

Önerisi “Ben senelerdir tuvalet temizlerim. Hiç bir zaman tuvalet kağıtları düzgün kopmaz ve yırtılır. Ama kopma aralıklarına tırtık şeklinde delikler açsak yırtılma, kopmaz olmaz” der.

Ve onun fikriyle uçak fabrikası kapanmaktan kurtulur.

İşte yöneticilik bu.

Elli seneye yaklaşan meslek hayatımda bir yönetici olarak en çözülmez problemlerde benim fikir hocalarım bizzat işin başında çalışanlarım olmuştur.

Bir gram tecrübe bin gram teoriden üstündür misali.

Fazla uzatmadan iyi bir yöneticinin uygulayacağı öz, kısa ana kuraldan bahsedeceğim.

İlk kuralımızı yukarda bahsettiğim sosyal olacak. Sosyal olmak demek küçüğünden büyüğüne kadar insanlarla iyi ilişkilerde bulunmak demektir.

Tecrübelerimle edindiğim bir fikrimi sizlerle paylaşmak isterim.

Bir fabrika kurmanın ana formülü

İngilizce kelimelerin baş harfleri olan 8M+T’dir.

Ben bunu 3M’e indiriyorum.

İnsan, makina, para.

İstediğin kadar makinan modern olsun. İstediğin kadar sermayen, paran bol olsun.

İnsanın, çalışanın kaliteli olmazsa verimli çalışamaz, kâr edemezsin.

Makaleler kısa ve öz olmalı. Yoksa ben dahil okuma özürlülüğümüzden dolayı yazıya şöyle bir bakar geçeriz.

İşin özü yönetici

1- Plan yapmalı

2- Organize etmeli

3- Uygulamalı. Uygulatmalı

4- Kontrol etmeli

Ama neye göre yukarda 3M formülündeki M’nin biri olan paranın, sermayenin gereği yapacağı bütçeye göre.