TİAD Başkanı Ufuk Tandoğan yazdı: İş Dünyasında Yeni Trendler
Romanya Türk İş Adamları Derneği Başkanı Ufuk Tandoğan, Gazete Balkan’ın Cuma günü akşamı gerçekleştireceği 17. Başarılı Türk Firmaları Ödül Töreni için özel olarak hazırlanan Gazete Balkan dergisine “İş Dünyasında Yeni Trendler” başlıklı bir makale yazdı. Tandoğan’ın makalesi aynen şöyle:
“Zaman zaman ciddi sıkıntılı dönemlerin olduğu ancak aynı zamanda fırsatların da var olduğu bir dünyada yaşıyoruz. Savaşlar, İklim krizi, geride kalmasına rağmen, her zaman önümüzde bir tehdit olarak var olan küresel sağlık sorunları ve toplumsal değerlerdeki değişimler, bireysel öncelikleri alt üst ediyor, Küreselleşmeyi derinden etkiliyor. Yasama ve çalışma şeklimiz, teknolojideki ilerlemeler ve “dijital doğan” nesillerin ortaya çıkmasıyla sürekli olarak yeniden biçimleniyor ve yeniden keşfediliyor.
Liderler bu dönemi nasıl yönetmeli? Türbülans ve bozulmanın norm olduğu bir çağda liderlik neye benziyor?
Bu soruların cevabı başka bir sorunun cevabından ayrı tutulamaz: Böylesine istikrarsız zamanlarda başarılı olan bir kuruluş neye benzer?
On yıllar boyunca kuruluşlar endüstriyel bir ortam için tasarlandı ve yönetildi. Şirket sahipleri kazancı maksimize etmeye odaklanarak istikrarı, ölçeği ve öngörülebilirliği korumaya yöneldiler ve eylemlerinin daha geniş -genellikle istenmeyen- etkilerine çok az dikkat ettiler. Artık öyle değil. Pek çok kuruluş yakın zamanda bu yaklaşımın günümüzün karmaşık zorluklarına ve özellikle de şirketlerin artık dikkate alması gereken toplumsal taleplere uygun olmadığına karar verdi.
Bunun yerine, yeni bir organizasyon ve yönetim şekli yavaş yavaş ortaya çıkmakta. Bu yeni model güçlü bir hedefe odaklanıyor: sürdürülebilir, kapsayıcı bir büyüme yaratmak. Bu konuda öncülük eden şirketler, hızlı döngülerle çalışan ve paydaşları için değer yaratmaya odaklanan, kendi kendini yöneten ekiplerden oluşan, dayanışmacı gruplar içeren yeni mimariler geliştiriyor. Kültürleri daha açık işbirliği ve işbölümüne dayalı ve yeni ortaya çıkan bir çalışma biçimini destekliyor. Bu yeni modele geçiş, iş insanlarının liderlik etme şeklini de değiştiriyor.
Bireysel liderler çağından, kurumu yönlendiren liderlik ekipleri çağına geçiyoruz. Eski hiyerarşik liderlik modeli, günümüz kuruluşlarının karşılaştığı karmaşık talepleri karşılamada giderek daha fazla bir engel olarak görülüyor. Başarılı olmak isteyen şirketler hala bireysel rollerinden sorumlu olan liderlere ihtiyaç duymaktadır; ancak liderliğin kendisi, kuruma hizmet eden lider ekiplerinde bulunmaktadır.
Yüksek performanslı liderlik ekipleri her zaman bireylerinin yeteneklerinden daha iyi performans gösterecektir.
Bu yeni modelin net bir amacı ve odağı var: değer yaratmak için sürekli gelişen bir sistem inşa etmek ve bu sistemi işletmek üzere insanların birlikte çalışmasını ve öğrenmesini sağlayarak tüm paydaşlara fayda sağlamak.
Kuşkusuz ki bu yeni gelişime uyum sağlayan şirketler kısa zamanda daha hızlı sonuç alacaktır ve kalıcı rekabette avantaj sağlayacaktır, hatta uzun vadede, bu uyumu yakalayan şirketler ayakta kalacaktır.”
