Belgin Bactali: Tüketiciye yaklaşan şirketler başarılı olacak

*Cargus CEO'su Belgin Bactali, 2025 ve 2026 yılları için değerlendirmelerde bulundu

Taşımacılık ve lojistik alanında tanınmış şirketlerde finansal stratejiler geliştirme ve önemli projeleri koordine etme konusunda 24 yılı aşkın deneyime sahip bulunan Cargus CEO'su Belgin Bactali, aynı zamanda CEO’luktaki ilk yılı olan 2025’i değerlendirdi ve 2026 yılı ile ilgili tahminlerde bulundu.
Business Magazin dergisine konuşan Cargus CEO'su Belgin Bactali 2025 yılı için şu değerlendirmelerde bulundu:
“Hızlandırılmış bir uyum yılıydı. Ekonomik ve mali değişikliklerin hızı, tüketici davranışlarındaki evrimle birlikte, hızlı kararlar almamızı ve sürekli çevik kalmamızı gerektirdi. Daha temkinli bir tüketici gözlemledik, ancak şeffaflık, öngörülebilirlik ve teslimat esnekliği konusunda beklentileri artmıştı. Aynı zamanda, yakıt ve ulaşımdan maaş ve altyapıya kadar operasyonel maliyetlerin oynaklığı ve mali belirsizlik, sürekli ayarlamalar ve verimliliğe çok daha fazla odaklanmayı gerektirdi.

Bu bağlamda, teknolojiye yatırım yapmaya, operasyonları optimize etmeye ve büyümenin stratejik bir sütunu haline gelen ev dışı tüketim ağının gelişimini hızlandırmaya devam ettik. Yurtiçi pazar beklentilerin altında kalsa da, uluslararası hacimler beklentilerin üzerinde gerçekleşerek bölgesel lojistik ağımızın sağlamlığını ve çeşitlendirme stratejisinin önemini teyit etti.”
Cargus CEO'su Belgin Bactali, 2026 yılı için de şu görüşleri aktardı:
“2026'nın bir durgunluk dönemi mi yoksa yeni bir büyüme dalgası mı getireceğinden bağımsız olarak, ekonominin kendi kendini düzenleme mekanizmaları aynı kalır: bağlam gerektirdiğinde geri çekilme, kaynaklar hassas hale geldiğinde optimizasyon ve tüm sektörleri etkilemeye devam eden bir arz-talep dengesi.

Bu bağlamda, 2026'da başarılı olacak şirketler, istikrarsızlığı hızlı tepkilere dönüştürebilen, operasyonel sürtünmeyi azaltabilen ve işletmeyi tüketiciye daha yakınlaştıran dijital çözümleri benimseyebilen çevik şirketler olacaktır. Teslimatın öngörülebilirliği, farklılaşmanın temel bir kriteri haline gelecek ve iç süreçlerin dijitalleştirilmesi bir seçenek değil, bir zorunluluk olarak kalacaktır. Tüketim alışkanlıkları ekonomik döngülerden daha hızlı değişecek ve müşterinin gerçek temposuna doğal olarak uyum sağlayan şirketler açık bir rekabet avantajına sahip olacaktır.”