Eski bir patronun geç kalmış pişmanlıkları…

Bu makale, uzun yıllardır tanıdığım, artık emekli olan eski patronumla yaptığım samimi bir sohbetin sonucudur.
Uzun yıllar çalıştıktan sonra, bir zamanlar oldukça müreffeh olan bir işletmenin sahibi olduğu yıllar da dahil olmak üzere, nasıl mütevazı bir emekli maaşıyla yetindiğini anlattı bana.
Hikayesi, iş kurma cesaretinin çok popüler olduğu 1990'larda başlıyor. Birkaç meslektaşıyla birlikte, hayatta kalmak için çabalayan devlete ait bir işletmeden ayrılıp özel bir şirket kurdular. Kendisinin ve meslektaşlarının şirketine yönelik bir pazar vardı, coşku hakimdi ve işler yolunda gidiyordu. Çok çalıştılar, yaratıcıydılar ve artık sisteme bağlı olmamaktan mutluydular; zaman zaman kendilerini "kapitalist" olarak adlandırmaktan gurur duyuyorlardı.
O sırada görüştüğüm kişi, yani patron, herkese gururla duyurduğu bir karar aldı: Kendisine çok düşük bir maaş belirledi ve diğer meslektaşlarına çok yüksek maaşlar ödedi. Şirketin iyiliği için, işlerin yolunda gitmesi için kendini feda eden bir lider olduğuna inanıyordu.
Yıllar geçti, zaman değişti, piyasa büyük değişimlere uğradı, yeni rakipler ortaya çıktı, maliyetleri kontrol etmek zorlaştı. Şirket zorlanmaya başladı ve öncü zamanların anılarını geride bırakarak kapılarını kapatmak zorunda kaldı. Geriye kalan tek çözüm, son çare olarak emeklilikti.
Fakat emeklilikle birlikte gerçekle yüzleşme anı da geldi. Patronun emekli maaşı çok düşük ve bu da kendi şirketindeki maaşına kıyasla oldukça az. Şirketi ayakta tutmak ve yeniden yatırım yapmak için maaş giderlerini sınırlama kaygısı, onu eski meslektaşlarına kıyasla çok daha düşük bir emekli maaşına sahip olma durumuna getirdi. Uzun vadede kişisel çıkarlarını şirketin karı için feda etti. Kendi geleceğini ihmal ederek, kendi şirketinde "iyi durumda olmayı" tercih etti.
Bana, şirket içindeki eski meslektaşlarıyla ara sıra yaptığı toplantıların nasıl geçtiğini, özellikle de kendisinin alay konusu olduğu durumlarda, büyük bir mizahla anlattı. Açıkçası, bu alaylar eski patronun emeklilikte sürdürdüğü "diyet"e yönelikti.
Şimdi daha yüksek bir maaş belirlemediğine pişman, ama artık çok geç. Ne yazık ki, kendi şirketi için yaptığı fedakârlık ruhu, emeklilik fonuna yaptığı katkıların yerini tutamaz. Hayat onu yaşlılığında cezalandırdı ve şirketinin ne kadar güçlü olduğu artık önemli değil. Kendi kendine yarattığı bu adaletsizlikle yüzleşmek zorunda.
Şu anda gerçek, yalnızca emeklilik bordrosunda yazılı olan miktarla temsil ediliyor. Şirketini vergilerle boğmak istememesinin artık bir önemi yok. O an uyguladığı mantık şimdi aleyhine döndü. Şirketin finansal yönetiminin başarısı ile patronun uzun vadeli varoluş stratejisi arasında bir çelişki vardı. Kamu emeklilik sistemi yalnızca maaş bordrosunda yapılan katkıları tanıyor.
Konuşmacımın hikayesi, yaşlılıklarında maddi olarak tehlikeye girme riskine rağmen kendi şirketlerinin çıkarlarını feda etmeye devam edenler için yararlı, hatta bir tür kılavuz olabilir.
(Yazar: Gheorghe Bacanu / ZF)


